创思达—教育与培训咨询服务

【核心价值】
依托创思达全球智库网络与跨行业资源平台，我们为教育机构、投资机构及产业链相关企业提供战略规划、运营优化及资本运作的全周期咨询服务，通过"数据驱动+资源赋能"双引擎助推客户实现业务突破。

【六大核心优势】

1. 行业洞察体系

• 基于200+教育项目实践构建的行业知识图谱
• 动态更新的教育产业数据库（覆盖政策解读、市场规模、竞争格局等12个维度）
• 自主研发的KPI评估体系（含办学效益、获客成本、坪效人效等30+核心指标）

2. 全周期解决方案
   从战略规划到落地执行的闭环服务：
   需求诊断 → 数据建模 → 方案设计 → 资源对接 → 实施督导 → 效果追踪

3. 资源整合平台

• 接入全球200+教育智库专家网络（涵盖国际教育集团高管、政策制定顾问、OMO运营专家等）
• 跨行业资源嫁接能力（科技赋能、内容开发、渠道共建等）
• 覆盖K12/职教/素质教育等8大细分赛道的标杆案例库

4. 数据化咨询工具

• 智能决策系统：通过行业基准数据对比，自动生成运营优化建议
• 动态监测平台：实时跟踪校区运营、市场竞争、政策变化等关键变量
• ROI测算模型：精准评估项目投资回报周期与风险系数

5. 资本运作赋能

• 深度对接50+境内外教育专项投资基金
• 定制化估值模型与商业计划书开发
• 并购标的筛选及交易结构设计
• IPO合规性预审与上市路径规划

6. 敏捷服务机制

• 7×24小时专家响应制度
• 模块化服务组合（支持单环节咨询到全托管服务）
• 实施阶段"咨询顾问+运营专家"双团队跟进

【实施方案】

阶段一：深度诊断（2-4周）

• 通过管理层访谈、校区走访、数据采集建立三维评估模型
• 出具《经营健康度诊断报告》与《机会风险评估矩阵》

阶段二：方案设计（4-8周）

• 召开"战略工作坊"确认核心目标
• 提供3套差异化解决方案（含财务测算与资源需求清单）
• 定制实施路线图与阶段性里程碑

阶段三：资源导入（持续周期）

• 匹配创思达生态资源池（技术供应商/内容开发商/渠道合作伙伴）
• 关键岗位人才猎聘支持
• 融资路演与投资者关系管理

阶段四：成效管理（6-12个月）

• 月度运营数据对标分析
• 季度战略复盘校准
• 年度综合效益评估

我们通过"战略-运营-资本"三维联动模式，已助力30+教育机构实现20%-150%的业绩增长，在政策变革期持续为客户创造确定性价值。