创思达大中华区特种新材料事业部咨询服务介绍
【行业定位与服务体系】
创思达特种新材料咨询团队专注搭建特种新材料产业与全球资本市场的战略桥梁,依托全球智库资源和跨行业业务平台,为产业链企业提供全生命周期管理服务。过去五年成功赋能近百家特种新材料企业实现技术转化、产能升级与资本化发展,覆盖航空航天、新能源材料、生物医用材料等10+细分领域。
【核心竞争优势】
深度行业知识中枢
建立特种新材料产业动态知识库,持续追踪国内外200+标杆企业技术路径与市场策略,构建包含材料性能参数、产业化成本模型、政策法规解读的三维分析体系。定期输出《特种新材料产业白皮书》为决策提供数据支撑。
机会洞察系统
• 专利热点分析:运用AI技术监测全球专利动态,识别技术突破方向
• 产能预警模型:基于原料价格、设备采购、能耗指标构建预警系统
• 应用场景模拟:通过虚拟现实技术预演材料在新领域的商业化路径
产业数字化工具链
自主开发特种新材料KPI管理系统,包含:
全维度专家网络
建立覆盖"产学研用"的立体化专家资源池:
• 技术层:50+位国家级材料实验室首席科学家
• 产业层:30+家上市公司技术总监顾问团
• 应用层:重点领域终端用户技术委员会
• 资本层:专注新材料领域的20+家投资机构合伙人
资本加速通道
搭建"技术-资本-产业"三位一体对接平台:
√ 技术路演系统:每季度举办闭门技术发布会
√ 跨境并购支持:欧美技术型企业标的数据库
√ 上市辅导专案:科创板/北交所专项培育计划
√ 媒体传播矩阵:联动30+行业垂直媒体打造品牌声量
【全周期服务方案】
阶段一:战略诊断(4-6周)
阶段二:方案实施(12-24周)
阶段三:持续赋能(36+月)
【服务保障体系】
• 7×24小时响应机制:设立新材料专家值班中心
• 项目双负责人制:技术专家+资本运作专家协同服务
• 效果对赌条款:关键指标达成率的绩效绑定模式
• 知识转移系统:实施过程中的方法论赋能培训
通过"战略咨询+资源导入+持续陪跑"的三位一体服务模式,创思达已形成从材料实验室到产业化落地,从区域性企业到全球价值链整合的特种新材料企业成长加速体系,助力客户在技术突破窗口期实现价值跃升。